NIS2 jest już prawem. Cyberbezpieczeństwo staje się odpowiedzialnością kierownictwa.
Około 29 500 przedsiębiorstw w Niemczech jest bezpośrednio zobowiązanych od 6. Dezember 2025 – bez okresu przejściowego. Zgodnie z § 38 BSIG (niemieckiej ustawy o Federalnym Urzędzie ds. Bezpieczeństwa Informacji) kierownictwo ponosi osobistą odpowiedzialność. Doprowadzamy Państwa do stanu gotowości do kontroli i audytu, zanim pojawi się pierwsze zapytanie BSI, pierwszy incydent lub pierwszy audytor zapuka do Państwa drzwi.
Cyberbezpieczeństwo jako odpowiedzialność kierownictwa
§ 38 BSIG wymaga, aby najwyższe kierownictwo osobiście zatwierdzało i nadzorowało środki zarządzania ryzykiem w cyberbezpieczeństwie – tego nie można delegować.
Obowiązki stosuje się od 6. Dezember 2025
Ustawowy termin rejestracji (6 marca 2026 r.) minął. BSI wyznaczyło ostateczny okres karencji do 31. Juli 2026 – po jego upływie mogą zostać nałożone sankcje za brak zgodności.
Do 10 mln € lub 2% obrotu
Dla podmiotów kluczowych; podmiotom ważnym grozi do 7 mln € lub 1,4% globalnego rocznego obrotu.
Podstawy
NIS2 to już nie tylko temat IT.
To temat dla zarządu, kierownictwa i rady nadzorczej. Kto nie zarządza aktywnie ryzykiem, ponosi osobistą odpowiedzialność.
Dyrektywa NIS2 (UE) 2022/2555 oraz niemiecka ustawa wdrażająca (NIS2UmsuCG) zasadniczo reformują ustawę o BSI. Liczba regulowanych organizacji wzrasta z około 4 500 do mniej więcej 29 500 – a miękkie zalecenia stają się twardymi obowiązkami zabezpieczonymi sankcjami za brak zgodności.
-
Zasięg
-
18 sektorów zamiast dotychczasowych mniej więcej dziesięciu. To, co było tematem infrastruktury krytycznej, staje się tematem ogólnogospodarczym, który po raz pierwszy w pełni obejmuje sektor MŚP.
-
Odpowiedzialność
-
Cyberbezpieczeństwo to odpowiedzialność zarządu i najwyższego kierownictwa – prawnie zakotwiczona w § 38 BSIG, a nie jedynie kulturowe dążenie.
-
Sankcje
-
Zakresy kar pieniężnych na poziomie RODO, do tego osobista odpowiedzialność najwyższego kierownictwa.
-
Szybkość
-
Wczesne ostrzeżenie w ciągu 24 godzin przy istotnych incydentach, zgłoszenie w ciągu 72 godzin oraz raport końcowy po jednym miesiącu – obowiązek zgłaszania incydentów w określonych ramach czasowych.
Podstawowe obowiązki zgodnie z § 30 BSIG
Muszą Państwo nie tylko wdrożyć te środki, ale też być w stanie wykazać zgodność z wymaganiami NIS2 w każdej chwili.
- Analiza ryzyka i koncepcja bezpieczeństwa – Nie jednorazowy dokument, lecz żywy proces z wersjonowaniem, przeglądami i akceptacją najwyższego kierownictwa.
- Reagowanie na incydenty bezpieczeństwa – Ze ścieżkami eskalacji, jasno określonymi rolami i wielopoziomowym łańcuchem zgłaszania do BSI.
- Planowanie ciągłości działania i zarządzanie kryzysowe – Strategia tworzenia kopii zapasowych, przetestowane czasy odtwarzania oraz zespół kryzysowy, który działa nawet bez poczty e-mail.
- Zarządzanie ryzykiem bezpieczeństwa w łańcuchu dostaw – Państwa odpowiedzialność nie kończy się przy bramie zakładu: usługodawców należy oceniać i nimi zarządzać.
- Bezpieczeństwo w zamówieniach, rozwoju i utrzymaniu – Security by design nie jest już opcjonalne, lecz podlega wymogom dokumentacji.
- Przegląd skuteczności – Muszą Państwo być w stanie mierzyć, czy środki rzeczywiście działają – a nie jedynie, że istnieją.
- Podstawowa higiena cybernetyczna i szkolenia – Dla wszystkich pracowników, regularnie i udokumentowane.
- Kryptografia i szyfrowanie – Z udokumentowanymi procesami zarządzania kluczami.
- Bezpieczeństwo zasobów ludzkich, kontrola dostępu i zarządzanie aktywami – W sposób wykazywalny uregulowane, a nie jedynie pozostawione „IT do załatwienia”.
- Uwierzytelnianie wieloskładnikowe i zabezpieczona komunikacja – Nie podlega negocjacjom w przypadku dostępu uprzywilejowanego.
Obowiązki kierownictwa zgodnie z § 38 BSIG: Zatwierdzanie środków, nadzorowanie ich wdrażania oraz odbywanie regularnych obowiązkowych szkoleń dla poziomu kierowniczego.
Sektory objęte regulacją
Jeśli w jednym z 18 sektorów zatrudniają Państwo co najmniej 50 pracowników lub osiągają obrót powyżej 10 mln €, pytanie nie brzmi już „czy”, lecz „w której kategorii”.
Energetyka
Energia elektryczna, gaz, ropa, ciepło, wodór
Transport
Lotniczy, kolejowy, wodny, drogowy
Bankowość
Instytucje kredytowe
Rynki finansowe
Systemy i infrastruktury obrotu
Ochrona zdrowia
Szpitale, laboratoria, producenci
Woda pitna
Zaopatrzenie w wodę
Ścieki
Odbiór i usuwanie
Infrastruktura cyfrowa
IXP, DNS, chmura, centra danych
Usługi ICT
Zarządzane usługi (bezpieczeństwa) B2B
Administracja publiczna
Organy federalne i krajowe
Przestrzeń kosmiczna
Operatorzy infrastruktury naziemnej
Poczta i kurierzy
Usługi pocztowe i doręczeniowe
Odpady
Gospodarka odpadami
Chemia
Produkcja i handel
Żywność
Produkcja, przetwórstwo, dystrybucja
Przemysł
Przemysł wytwórczy
Dostawcy cyfrowi
Platformy handlowe, wyszukiwarki, sieci społecznościowe
Badania naukowe
Instytucje badawcze
Państwa klasyfikacja decyduje o tym, które obowiązki mają zastosowanie.
Wyjaśnij swój status w rozmowieSprawdzenie statusu NIS2
Gdzie Państwo dziś się znajdują – objęci regulacją, zarejestrowani, gotowi do wdrożenia, odporni na audyt? W ciągu zaledwie kilku minut sprawdzenie statusu DLAU wyjaśnia, gdzie leżą Państwa największe luki i jakie ryzyko realnie stanowiłby audyt BSI lub incydent.
Nota prawna (disclaimer)
Szybkie sprawdzenie NIS2 nie stanowi porady prawnej i nie jest wiążące prawnie. Służy wyłącznie jako niewiążąca wstępna ocena i nie zastępuje indywidualnej analizy prawnej, organizacyjnej ani technicznej. Z wyników nie można wywodzić żadnych roszczeń ani obowiązków. Odpowiedzialność za zgodność z NIS2 spoczywa wyłącznie na danym przedsiębiorstwie.
Od stanu obecnego do pozycji odpornej na kontrolę
Doprowadzamy Państwa do stanu odpornego na kontrolę.
Większość przedsiębiorstw, z którymi rozmawiamy w 2026 r., nie jest w fazie przygotowań – nadrabiają zaległości. Właśnie do tego stworzone jest nasze podejście: priorytetyzowane, solidne, sprawdzone pod kątem audytu i inspekcji nadzoru. Opieramy się na strukturach, które wytrzymują pod presją.
Analiza organizacyjna, ocena obowiązków NIS2 i analiza luk
Bezkompromisowa inwentaryzacja: co jest wdrożone, czego brakuje i co zawiodłoby w sytuacji awaryjnej?
- Pełna inwentaryzacja
- Priorytetyzowana lista środków
- Mapa ryzyka
Rejestracja w BSI i wymagane wdrożenie
Rejestrujemy Państwa i wyposażamy w minimalne dowody, które BSI będzie chciało zobaczyć w sytuacji awaryjnej.
- Rejestracja przez punkt zgłoszeniowy BSI
- Wyznaczenie punktu kontaktowego
- Dokumentacja dowodów zgodności
Rozwój ISMS i specyfika NIS2
Rdzeń zorientowany na ISO 27001 plus specyficzne dla NIS2 uzupełnienia z BSIG.
- Rdzeń ISMS zgodny z ISO 27001
- Katalog środków z § 30
- Łańcuch zgłaszania z § 32 i obowiązki z § 38
Gotowość na incydenty i raportowanie w określonych ramach czasowych
Kto ćwiczy łańcuch zgłaszania dopiero podczas incydentu, już przegrał. Budujemy go, ćwiczymy i dokumentujemy.
- Łańcuch zgłaszania do BSI (24h/72h/1 miesiąc)
- Ćwiczenia awaryjne
- Dokumentacja gotowa do audytu
Bezpieczeństwo łańcucha dostaw
Najbardziej niedoceniana dźwignia – i najczęstsze ustalenie w audytach BSI.
- Ocena usługodawców
- Klauzule umowne
- Audyty dostawców
Szkolenia kierownictwa i świadomość ryzyka
§ 38 BSIG wymaga wykazywalnych szkoleń. Prowadzimy je na poziomie kierowniczym – z jasnością potrzebną do decyzji.
- Szkolenia zgodne z § 38
- Odprawy kierownictwa
- Dokumentacja dowodów
Dlaczego DLAU do wdrożenia Państwa NIS2?
Nie jesteśmy generalistami
Naszym rdzeniem jest architektura ISMS oparta na BSI IT-Grundschutz i ISO 27001, wraz z niemieckim krajobrazem zgodności: NIS2, KRITIS, DORA i IT-Grundschutz.
Budujemy rzeczy, które przetrwają
Nasze koncepcje działają nawet wtedy, gdy główna osoba kontaktowa odchodzi lub gdy uderza pierwszy incydent. Niezależne od osób, solidne w dokumentacji, stabilne w audycie.
Rozmawiamy z najwyższym kierownictwem
Przekładamy ryzyko na euro, środki na kwartały, a zgodność na dokumenty zarządu – tak, aby Państwa kierownictwo mogło aktywnie wypełnić swoje obowiązki wynikające z § 38 BSIG.
Zostajemy, gdy certyfikat wisi już na ścianie
Zgodność to proces, a nie projekt. Wspieramy Państwa operacyjnie – z cyklicznymi audytami i dostosowaniem do nowych regulacji BSI.
Droga do pozycji odpornej na kontrolę
Pozycja odporna na kontrolę w trzech fazach
Nikt nie staje się w pełni zgodny z NIS2 w dwanaście tygodni. Ale w dwanaście tygodni ostre ryzyko odpowiedzialności można przekształcić w uporządkowany, udokumentowany i odporny na kontrolę stan.
Obraz sytuacji
Inwentaryzacja, analiza luk, status rejestracji w BSI oraz priorytetyzacja środków. Na koniec wiedzą Państwo dokładnie, gdzie się znajdują, co oznaczałby dziś audyt i które pięć środków daje największą dźwignię redukcji ryzyka.
Stabilizacja
Budowa niepodlegających negocjacjom struktur minimalnych: rdzeń ISMS, łańcuch zgłaszania, zarządzanie awaryjne, nadzór nad łańcuchem dostaw oraz konfiguracja kierownictwa. Cel: odporność na audyt i gotowość reagowania na incydenty.
Dojrzałość i dowody
Przeglądy skuteczności, audyty wewnętrzne, wsparcie w certyfikacji (ISO 27001 / BSI IT-Grundschutz) oraz ciągłe dostosowanie do nowych regulacji BSI i sektorowych wymagań minimalnych.
Najczęściej zadawane pytania
NIS2 w skrócie
Czym jest dyrektywa NIS2?
Dyrektywa NIS2 (UE) 2022/2555 to ogólnounijna dyrektywa dotycząca cyberbezpieczeństwa, która wzmacnia ochronę infrastruktury krytycznej i podmiotów ważnych. W Niemczech jest transponowana przez ustawę wdrażającą NIS2 (NIS2UmsuCG), która reformuje ustawę o BSI.
Kogo dotyczy NIS2?
NIS2 dotyczy przedsiębiorstw i organizacji z 18 sektorów – w tym energetyki, transportu, ochrony zdrowia, infrastruktury cyfrowej, finansów i administracji publicznej. Co do zasady objęte są podmioty zatrudniające co najmniej 50 pracowników lub o obrocie powyżej 10 mln €; są one klasyfikowane jako podmioty kluczowe lub ważne.
Jakie kary grożą za nieprzestrzeganie?
Podmiotom kluczowym grożą kary pieniężne do 10 mln € lub 2% globalnego rocznego obrotu, a podmiotom ważnym do 7 mln € lub 1,4%. Do tego dochodzi osobista odpowiedzialność najwyższego kierownictwa zgodnie z § 38 BSIG.
Gdzie Państwo dziś się znajdują – i ile będzie Państwa kosztował incydent jutro?
30-minutowa rozmowa o statusie zwykle wystarcza, aby zidentyfikować największe ryzyka i naszkicować drogę wyjścia ze strefy ostrej odpowiedzialności. Poufnie, bez zobowiązań, na poziomie kierownictwa.
Dalsza lektura: Standardy i zgodność · Grundschutz++ · Nasze usługi